Báo cáo tài chính năm tài khóa 2025/26 của Juventus đã chứng thực một xu hướng mang tính cơ cấu mà nhiều CLB cùng gặp phải; còn với Juventus, xu hướng này càng bị khuếch đại bởi việc CLB những năm gần đây luôn không đạt được sức cạnh tranh về chuyên môn, trong khi vì lịch sử và truyền thống, người hâm mộ vẫn luôn đòi hỏi đội phải duy trì đẳng cấp cao.
So với khoản lỗ 66 triệu euro, điều đáng lo hơn là quỹ đạo vận hành tài chính: hoạt động kinh doanh và đầu tư đã tiêu tốn 100 triệu euro dòng tiền (con số là 76 triệu euro sau khi loại trừ việc mua bất động sản J Hotel), trong khi năm trước con số này là 71 triệu euro.
Chỉ riêng trên thị trường chuyển nhượng, hai năm tài khóa đã ngốn gần 200 triệu euro, nhưng đội bóng không trở nên cạnh tranh hơn một cách rõ rệt.
Khoản lỗ đang bào mòn vốn chủ sở hữu, sở dĩ chưa chuyển sang âm là nhờ đợt tăng vốn năm ngoái; nhu cầu tiền mặt đã mang tính cơ cấu đến mức cần cổ đông liên tục can thiệp. Exor sẽ đăng ký phần của mình trong đợt tăng vốn mới tối đa 250 triệu euro (công ty ước tính nhu cầu vốn năm nay và năm sau vào khoảng 112 đến 125 triệu euro), hiện đã ứng trước 60 triệu euro.
Điều này cho thấy dòng tiền của CLB khá eo hẹp. Juventus giữa thua lỗ và doanh thu: chỉ có trở lại Champions League mới tìm lại được sự cân bằng. Diễn biến này chính là điển hình của bóng đá đương đại. Động lực kinh tế thúc đẩy các CLB lao về "mỏ vàng" Champions League, nơi cạnh tranh vô cùng khốc liệt.
Để vào Champions League, các CLB thường đầu tư vào cầu thủ những khoản tiền vượt xa khả năng tự tạo nguồn thu của mình; nếu mục tiêu thất bại, như điều Juventus gặp phải năm ngoái, thiệt hại sẽ bị nhân lên gấp bội.
Ngày nay, một CLB hàng đầu chỉ có thể chịu đựng tối đa một đến hai mùa giải vắng mặt ở Champions League: mất đi nguồn thu này, sự cân bằng sẽ bị phá vỡ.
Tiền thưởng của UEFA ngày càng cao, cũng khiến khoảng cách giữa các đội tham dự và các đội vắng mặt ở giải VĐQG ngày càng bị nới rộng.
Cập nhật lúc 2026-10-01 01:05